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BPM: Business Process Management Software für den Mittelstand

Hinter dem Begriff Business Process Management (BPM) steckt eine Reihe von Methoden, die zur Verbesserung von Geschäftsprozessen und der Entwicklung, sowie der strategischen Ausrichtung dient. Dieses gilt auch unabhängig von den verwendeten Technologien, denn BPM muss nicht zwangsläufig etwas mit IT zu tun haben. Business-Process-Management gab es lange, bevor die IT-Hersteller darin einen Markt entdeckten.

Was bringt Business-Process-Management?

In einem Unternehmen, in denen komplexe Organisationen sich mit informationszentrierten, betrieblichen Abläufen sehr stark wiederholen, ist die Wirkung von Business Process Management hoch. Denn durch die Effizienz, Agilität und der Transparenz lässt es sich durch BPM steigern. In einem mittelständigen Unternehmen ist diese Variante nicht sehr stark verbreitet. Große Versicherer und Banken gehören zu den klassischen Anwendern des Business-Process-Managements.

Welche Ziele werden mit Business-Process-Management erreicht?

Ziel des BPM ist es, die vorhandenen Information, die jedes Unternehmen hat, in eigene Geschäftsprozesse umzuwandeln, um so die Unternehmensziele besser erreichen zu können. Somit können sich die Unternehmen besser auf ihre Kunden einstellen. Zu den Zielen gehören unter anderem die eigenen Geschäftsprozesse zu erkennen und die Geschäftsoptimierung zu verbessern und gestalten.

Welche Voraussetzung müssen sich Unternehmen für BPM schaffen?

Wer sich prozessorientiert entwickeln möchte, muss eigene Voraussetzung schaffen. Entsprechende Kompetenzträger müssen ausgebildet oder eingekauft werden und somit die Verantwortung übertragen werden. Im Moment schaffen viele mittelständige Unternehmen die Position des Organisators. Um die entsprechende Visualisierung für einen ersten Blick der Prozesse zu erstellen, sind Visio oder ähnliche Tool hervorragend.

Wie hoch ist die Verbreitung in Deutschland?

In Deutschland ist das Business-Process-Management am stärksten etabliert, als in anderen Ländern. Wobei das von Branche zu Branche unterschiedlich ist. Die IT-Perspektive von BPM ist hierzulande ebenso am Anfang wie in Amerika oder Großbritannien. Dennoch könnten sich die deutschen Unternehmen ein Vorsprung erschaffen, in dem sie ihre Stärke noch mehr in das organisatorische Prozess Management stecken und die Methoden und Techniken kombinieren.

Einträge in System: BPM

GISPASA manages Healthcare Infrastructure for the Principality of Asturias and serves to promote sanitary and public health equipment in addition to providing complementary services for these infrastructures. The two largest projects conducted by GISPASA are the construction, maintenance and development of HUCA, the new University Hospital in Central Asturias, and Vital Álvarez Buylla Hospital in Mieres. In 2009 GISPASA was responsible for the purchase of all the equipment for both hospitals, which represented a huge trading volume with over 500 contracts. To ensure everything was done correctly GISPASA looked for an agile IT solution capable of automating complex processes.

FABIS hat von der Messe Frankfurt GmbH den Auftrag für ein neues Provisionsabrechnungssystem erhalten. Mit dem neuen System werden die Provisionen der Vertriebspartner weltweit berechnet. Zielvorgaben und variable Anteile sind dabei zu berücksichtigen. Hauptanforderung an das System ist die Erstellung einer Vielzahl von Provisionsabrechnungen bei maximaler Automatisierung. Die hohe Flexibilität des Systems soll die Möglichkeit der Anpassung an zukünftige Provisionsmodelle des Vertriebs gewährleisten.

Vertriebssteuerung mit Kontaktverwaltung, Vertriebspartner Management und Provisionsabrechnung für systematische Durchdringung der Zielmärkte über alle Vertriebskanäle.

Variable Vergütung als Provision, Erfolgsprämie, Zielvereinbarung oder Incentive flexibel, transparent, revisionssicher abrechnen zur Motivation der Mitarbeiter und der Steuerung der Vertriebsaktivitäten in jedem Vertriebskanal.

Im Jahr 2010 entschied sich NEW MILLENNIA GROUP PLC, ein automatisiertes und zentralisiertes Management Kontrollsystem zu implementieren um die von ihnen angebotenen Kundendienste zu vereinfachen. Die Lösung wurde AuraPortal.

Die GEA-TOYOTA Anwendung, entwickelt mit der AuraPortal BPM Suite, unterstützt die Einhaltung der gesetzlichen Umweltauflagen, mit nur geringfügig erforderlichen Human Ressourcen.

AURAPORTAL bietet seit dem Jahre 2001eine einzigartige intelligente iBPMS) Software AuraPortal. Unsere derzeitige Version ist AuraPortal Helium. Dank seiner modularen Struktur, können alle Prozesse, vom einfachen Projekt oder der Verwaltung einer Abteilung bis hin zur kompletten, integrierten Management einer gesamten Organisation gesteuert. AuraPortal’s moderne und flexible iBPMS (Intelligente Business Prozess Management Suite) Software kann von jedermann genutzt werden können, auch ohne technische Fähigkeiten.

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Best Western ist die größte Hotelkette der Welt. Um wichtige, interne Befragungen unter den mehr als 200 in Deutschland und Luxemburg angeschlossenen Partnerhotels schnell und effizient zu realisieren

Die Licharz GmbH gehört weltweit zu den Top-Herstellern in der Kunststoffbranche. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, hat die Geschäftsführung AIDA Lösungen zur Optimierung von Prozessabläufen eingeführt.

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